‘Wij vragen, Ernest Loor antwoordt…’ in Rondom Zakendoen december 2011

Geplaatst in: Media

Beste Ernest,

we ronden af. 2011 is een raar jaar geweest, vind je niet? Financieel, maar ook politiek. Merk jij dat ook, merk je het aan de bedrijven voor wie je werkt en wat moet, volgens jouw onovertroffen inzicht, het ultime motto voor 2012 zijn? Moeten we zo meteen met oud en nieuwe feesten op 2011 of juist op 2012? Lees je, zoals altijd, weer graag.

Met vriendelijke groet, Robert.

 

Beste Robert, 

Vanzelfspekendheid. Als 2011 ons iets geleerd heeft, dan is het wel dat niets vanzelfsprekend is.

Ik ben opgegroeid met de verzelfsprekende ‘waarheden’ dat (i) de rest van de wereld (financieel) afhankelijk is van de VS en Europa, (ii) democratie de beste bestuursvorm is en (iii) Nederland nooit een rol van betekenis zou spelen op honkbalgebied. Eind 2011 zien we dat Europa en de VS aankloppen bij de BRIC-landen voor (finciele) ondersteuning en met name China dicteert, het democratisch proces tot Europees gekrakeel leidt en de besluitvorming verlamd en Nederland ten slotte wereldkampioen honkbal is geworden.

2011 heeft vaste overtuigingen onderuit gehaald. Is dit erg? Ik denk het niet. Het houdt je scherp en dat is waardevol. Deze markt biedt meer kansen voor ondernemers dan bestuurders. Een goed ondernemer neemt niets klakkeloos aan, vaart zijn eigen koers, en weet snel te anticiperen op veranderingen in de markt.

Ik zie dat ook terug op mijn werk. Onlangs vertelde een klant mij dat hij met zijn laatste reserves als gevolg van een aantal zware jaren, geïnvesteerd had in nieuwe machines. Daarmee kan hij zich weer onderscheiden en de concurrentieslag winnen. Een ander voorbeeld is een grote projectontwikkelaar die besluit om te participeren in een internetbedrijf.

   Dat vergt lef en creativiteit. De eerste neiging is immers om de hand op de knip te houden, maar daarmee red je het op de langere termijn niet. Vanzelfsprekend lukt het niet altijd. Ik sta steeds vaker ondernemers bij die met de rug tegen de muur staan; de bank wil niet meer bijspringen en dan gaat het wel eens mis. Hoe wrang ook, it’s all in the game.

2012 zal dus geen gemakkelijk jaar worden. Alle ‘wetmatigheden’ die door de jaren heen in de onderneming zijn geslopen, moeten kritisch onder de loep. Heilige huisjes omver. Geen ‘automatische piloot’-werk meer. Vanzelfsprekend horen bij dit proces dat er fouten gemaakt worden. Het motto van 2012 zou dan ook moeten zijn; durf fouten te maken. Er wordt wel eens gezegd dat bij succesvolle ondernemers 51% van de beslissingen goed gaat en bij slechte 49%. Of zoals Mark Twain zei: ‘Er bestaat geen triester gezicht dan een jonge pessimist’.

Dus koop 2 flessen champagne en drink op 2011 en 2012. Daarmee stimuleer je de kwakkelende economie ook nog een beetje en heb je gegarendeerd een leuke avond.

Hartelijke groet,

Ernest Loor